中通快递公司的组织架构一般包括以下几个层次和职能部门：

高层管理：

董事会：负责公司决策和战略规划。

高级管理团队：包括总裁、执行副总裁等，负责公司的日常管理和决策。

各职能部门：

业务发展部：负责市场开拓、客户关系管理和业务拓展。

运营管理部：负责货物运输管理、运力调配、仓储管理和投诉处理等。

IT技术部：负责信息技术系统的研发、运维和数据安全。

人力资源部：负责员工招聘、培训发展、绩效管理和员工福利等。

财务部：负责财务预算、成本控制、财务报表和审计等财务管理工作。

市场部：负责品牌推广、市场营销和公关活动。

客户服务部：负责接听客户咨询、投诉处理、售后服务等。

分公司/营业网点：

中通快递在各个地区设有分公司和营业网点，每个分公司/网点下设有相应的负责人和员工，负责各地区的快递服务和管理。

中通快递公司的组织架构是什么 扩展

中通快递的组织结构主要由总部、分公司、营业部和网点组成。

在运行过程中，该组织结构的优点和缺点如下：优点：1. 分工明确：中通快递的组织结构使得各级单位职责分明，各自承担不同的任务，有利于提高工作效率和管理效果。2. 管理灵活：中通快递的组织结构灵活，能够根据市场需求和业务发展情况进行调整和改进，以适应不同的经营环境。

中通快递公司的组织架构是什么 扩展

中通快递公司组织构架有快递员组长，分管经理区经理等等